2014年1月30日，联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动，多少令人有些诧异，不是黑莓，不是HTC，也不是酷6，而是摩托罗拉移动。在陆续收购IBM PCD业务、IBM X86服务器业务后，联想终于在其短板——移动业务——下了一次狠手。对于联想来说，多了摩托罗拉移动的加持，联想在移动业务上的发展定会更平顺。

　　联想收购摩托罗拉 29亿美元究竟买到了什么

　　据悉，当联想完成本次收购后，摩托罗拉旗下的3500名员工，其持有的2000项专利，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合，全球50多家运营商的合作关系都将归于联想移动业务集团，由刘军掌控。收购自然是有利有弊，我们不妨来看看联想究竟在这次收购中获得了什么，以及还面临着哪些问题。

　　联想得到了什么？

　　1.专利。作为移动通信领域的先驱，摩托罗拉手中握有大量专利资源，这对于任何一家公司或者企业来说，都是一笔非常宝贵的资产，包括谷歌，也包括联想在内。专利是厂商与厂商间直接较量的****武器，凭借专利，可以极大程度上限制其他公司产品的研发，从而保障自己在市场中的有利地位。联想在这一点上一直处于不利位置，而如今有了摩托罗拉移动的加持，联想在专利领域便间接积累了大量专利资源，这对于联想进军并立足国际舞台是意义的。

　　2.品牌。联想集团本次收购摩托罗拉移动，不仅获得了3500名员工和2000项专利，同时拿下了摩托罗拉的品牌和商标。对于联想而言，收购摩托萝拉似乎并不能在短期内带来明显的效益，但重要的是联想直接获得了进军全球市场的门票。虽然摩托罗拉目前的市场份额持续呈现缩水状态，但其品牌价值和市场影响力仍然不可小觑。相比之下，联想虽同样占有一定的市场份额，但其主要销往地区仅包括中国、印尼等新兴市场。可以说，摩托罗拉在全球市场内的品牌影响力，要比联想成熟并且大的多，借助摩托罗拉成形的品牌效应，将会大幅加快联想进军国际市场的步伐。

　　3.合作关系。联想之所以在海外市场迟迟没有太多出色的表现，除了品牌影响力不足外，渠道合作关系也是一方面的原因。联想PC业务虽然坐拥********，其海内外公共关系和相关渠道也建设的有模有样，但在智能手机领域，联想并没有太多的建树。反观摩托罗拉，通过多年的全球布局，摩托罗拉在全球市场内拥有非常强大的公共关系以及品牌形象，这些都有助于联想在海外市场的发展和扩张。

　　4.研发。谷歌CEO拉里·佩奇曾在其官方博客写道，谷歌自收购摩托罗拉后，一直在协助整个Android生态系统的建立，以及摩托罗拉团队的重建。摩托罗拉拥有出色的产品设计和技术研发团队，这些人的加入将为联想注入新的活力。

　　在联想集团完成对摩托罗拉移动的收购之后，摩托罗拉在中国的产能布局或将作出调整。11月1日，联想集团武汉产业基地一负责人表示，联想集团方面正在考虑将摩托罗拉移动在中国的生产基地由天津“移师”武汉。

　　这将成为摩托罗拉进入中国市场以来，在产能布局上的****调整。公开资料显示，摩托罗拉天津生产基地建立于1992年3月25日，位于天津经济技术开发区，是摩托罗拉全球****的生产基地之一，主要生产手机和移动通讯基站等产品。目前该生产基地已经成为摩托罗拉全球******、产量最高的通信设备和产品生产基地之一，其产品不仅供应国内市场，还远销亚太及欧美地区。2012年12月，摩托罗拉天津工厂出售给伟创力，并继续为摩托罗拉移动代工。

　　联想集团武汉生产基地位于武汉东湖高新开发区，占地190亩，总投资超过50亿元，于2013年12月投产。按照联想集团的规划，联想集团（武汉）产业基地主要研发、生产和销售手机、平板电脑等移动互联产品，也是其目前位于国内****的移动终端生产基地。

　　10月30日晚间，联想集团正式对外宣布完成对摩托罗拉移动业务的收购。目前，联想方面正在就摩托罗拉生产线落户武汉，跟武汉东湖开发区沟通，力争获得政府支持。